14 års erfarenhet inom handeln som säljare och butikschef, där han tilldelats utmärkelser som Årets Säljare och Årets Butikschef. Utbildad inom HR och hotell management.

“När jag var 17 sa min lärare till mig att alla som misslyckades på provet skulle göra mig sällskap på parkbänken efter gymnasiet. Jag hade outredd dyslexi.”

F.d hotelldirektör, restaurangchef och bröllopskoordinator som kammat hem Visitas pris Årets unga branschstjärna. Utbildad i krishantering och psykisk hälsa.

“Jag fick min första panikattack när jag var 17 år och varken skolan eller vården, förklarade att det handlade om svår prestationsångest. Jag var övertygad att det var något allvarligt fel på mig.”

Vår motivation

Psykisk ohälsa fortsätter att öka bland unga vuxna och vi har utgått från en enkel men viktig fråga: hur kan näringslivet bidra till att unga får en bättre upplevelse av att bli vuxna?

Vår vision är att inspirera arbetsgivare att skapa en ledarkultur som är inkluderande, empatisk och motiverande för unga medarbetare. Det leder till tryggare och mer attraktiva arbetsplatser platser man vill investera i och stanna kvar på.

För vi vet att många arbetsgivare kämpar med att behålla unga medarbetare efter upplärning. Att man vill lösa personalomsättningen men inte hittat hur. En undersökning från en välkänd kedja inom handeln visar att chefer som upplevs som mest empatiska också har nöjdast medarbetare och högst försäljningssiffror. En inkluderande och empatisk ledare genererar inte bara bättre resultat utan också ökad tillit, minskad sjukfrånvaro och lägre personalomsättning. Det skapar ett starkare arbetsgivarvarumärke och fler ambassadörer, både bland chefer och medarbetare.

Vi själva är tidigare unga chefer inom besöksnäring och handel. Vi vet hur viktigt det är med vidareutbildning och ledarstöd för den som står mitt emellan ledning och medarbetare. Enligt de skärpta AFS-föreskrifterna 2023:2 har arbetsgivaren ett ansvar att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala faktorer. Med kunskap om psykisk hälsa, målgruppens drivkrafter och praktiska verktyg kan chefer direkt påverka den psykosociala arbetsmiljön positivt och stärka både sitt eget och andras självledarskap. Då blir alla vinnare.

Under de senaste 30 månaderna har vi läst statistik och forskning, intervjuat arbetsgivare, unga chefer och unga vuxna, validerat utbildningsmaterial tillsammans med psykologer, lärare och innovationsvetare och genomfört två omfattande pilotprogram med Kjell & Company och Elite Hotels of Sweden. För att för oss handlar det om att skapa verklig förändring. Vår utbildning ska fylla ett behov och leda till positiv utveckling långt efter att vi har lämnat.

Idag kan vi stolt säga att vi har proof of concept och att vi kan göra skillnad direkt och på riktigt.